최근 아티클
납품대금 연동제, 구매팀이 실제로 해야 하는 일
납품대금 연동제의 약정서 발급 의무는 위탁기업에 있습니다. 어떤 거래가 대상인지 가려내는 기준과 체크리스트, 협력사가 원가를 공개하지 않을 때의 대응까지 구매 실무 관점에서 정리했습니다.
구매 실무 용어 50선, 그리고 용어집이 필요한 이유
구매와 조달, 단가계약과 총액계약, 구매요청과 발주서까지. 부서마다 다르게 쓰이는 실무 용어 50개를 정리하고, 용어집을 만든 뒤 실제로 쓰이게 만드는 방법까지 담았습니다.
구매 업무의 28%는 AI로 자동화됩니다. 문제는 나머지 72%입니다.
구매 업무의 28%는 자동화할 수 있습니다. 문제는 자동화되지 않는 72%, 즉 판단과 노하우가 어디에도 남지 않는다는 점입니다. 가트너 기고문이 제시한 도입 순서를 정리했습니다.
제조 구매·조달팀을 위한 AI 에이전트 도입 가이드 (2026) — 가격 협상력 무기를 갖는 방법
제조 구매팀의 AI 에이전트 도입률 데이터부터 가격 분석·협상 카드 생성, ROI 계산, 실패 원인까지 실무 관점에서 정리한 2026 가이드입니다.
완성차 단가인하(CR) 통보를 받은 부품사 구매팀을 위한 대응 가이드
완성차 단가인하(CR) 통보를 받은 부품사 구매팀을 위한 대응 가이드입니다. 네 가지 대응 카드와 목표원가 재산정, 재견적 취합, 실적 보고까지 다섯 단계로 정리했습니다.
협상만으로는 못 지킨다, 구매 원가절감 여섯 가지 방법
구매 원가절감은 협상 기술만으로 달성하기 어렵습니다. 원가 구조 분해부터 표준화, 자동화까지 여섯 가지 방법과 실행 순서, 절감액을 실적으로 인정받는 기준까지 정리했습니다.